文章来源：http://www.admin5.com/article/20180122/819169.shtml
廠商、醫美機構、醫生、消費者是醫美行業的四個重要環節，但是多數醫美平臺目前只連接了醫美機構、醫生和消費者三個環節。實際上上游廠商也面對著若沒有花重金營銷，品牌認知度低，被消費者應用機會少的難題，同樣有降低營銷成本、建立品牌的需求。新氧通過連接上下游，幫助上下游廠商降低成本，可以增加醫生與用戶、醫美機構與醫療器械廠商等市場的商業機會。只有整個產業鏈的成本下降，醫美市場的整體服務成本才能降低。
場景化消費頻次高、回購率也高，是所有商業企業共同追求的目標。未來的消費場景集中在線下，已是公認的趨勢，目前醫美用戶的滲透率僅為1%，大量的消費場景還集中在線下。在積累了PC、客戶端、公眾號等多方流量后，新氧等醫美平臺勢必走向多場景、全場景營銷生態，盡最大可能利用存量優勢，多方位、多角度為傳統醫美機構提供精準營銷方案。
醫療是一塊巨大的商業版圖，每個醫療領域雖有差別卻又相互聯系，當一個平臺已經發展成熟，利用自身優勢拓展品類、延伸向其他領域具有極大的想象空間。新氧創始人金星提到，醫美屬于改善性醫療，牙科、體檢等同樣存在改善性醫療品類，用戶有花錢接受更優質服務和治療的需求，但目前服務尚不能滿足。
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